摘要：近年来市场经济不断发展，互联网企业、科技企业之间的竞争不断加剧。这种近似疯狂的竞争导致只经营单一业务的企业渐渐无法适应市场，于是越来越多的企业选择了走多元化经营的道路来扩大企业的经营范围，并以此来分散风险。

本文首先分析了在当前市场竞争、市场环境下各大企业的生存现状，再从多元化战略理论的基础入手，分析了近年来国内外学者对多元化战略的理论，对其界定了一个范围，总结了多元化战略的特点，多元化战略的类型，多元化战略所需要具备的条件。其次，分析了小米公司的基础情况，研究了小米公司所处的互联网行业的背景及其时代背景，对小米多元化战略的原因进行了探究。进而对小米公司实施多元化战略后发生的各种案例进行实证分析。最后，对小米公司多元化战略实施中取得的成功经验和失败案例进行总结并提出实践启示，为企业开展多元化战略的准备工作和开展多元化战略后各个产业之间的调控配合提供合理建议。

关键词：多元化战略 小米公司 物联网

目录

摘要

ABSTRACT

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-2

1.3 文献综述-2

1.4 研究思路与方法-3

2 多元化战略的理论概述-4

2.1 多元化战略的理论基础-4

2.2 多元化战略的类型-5

3 小米企业基本情况-5

3.1 小米企业主要发展历程-5

3.2 小米企业主要业务-6

3.3 小米公司多元化经营的动因分析-6

3.4 小米企业多元化战略实施内部条件-7

4 小米多元化经营存在的问题及原因分析-7

4.1 小米多元化经营存在的问题-7

4.2 原因分析-8

5 小米公司多元化战略优化方案-9

5.1 基于自身的核心业务开展相关多元化-9

5.2 削减相关度不高的行业投资-9

参考文献-11

致谢-13