摘要：近年来，我国市场经济高速发展，GDP 不断攀升，企业间竞争激烈，经营质量的提升变得越来越重要，其中企业的绩效管理工作占据重要的一席之地。但是如今无法建立起具体、全面的绩效管理体系是企业普遍存在的问题，企业缺乏严谨科学的绩效管理。近年来，管理过程中出现的问题让企业管理者们在绩效评估上加大投入。

绩效管理作为企业重要的管理工具，适度的绩效管理调整对企业发展有着不可替代的重要作用，因此加强金融企业绩效管理具有重要的现实意义，同时这也是对企业的良性发展奠定基础。但目前很多企业都没有健全绩效管理体系，其指标的不确定性，管理体系不完善和管理环境的匮乏都影响着企业人力资源管理的发展，阻碍了企业的内在价值的体现。企业健康正常的发展离不开对这些问题的持续优化。

基于上述问题，本文在金融企业绩效管理的重要性研究上，着重探讨企业绩效管理目前存在的问题，例如：企业管理未做到系统化，绩效管理体系须待完善；绩效评价指标和管理目标模糊不规范等。在此基础上，提出深化金融企业绩效管理改革措施，解决企业绩效管理困难的问题。

关键词：绩效管理；企业；问题及对策

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究现状-1

1.3 研究意义-1

2 绩效管理的重要作用-1

3 中科创达公司的绩效管理现状和问题-2

3.1 中科创达公司绩效管理现状-2

3.2 中科创达公司绩效管理问题-3

4 中科创达公司绩效管理问题的原因分析-5

4.1 企业各层缺乏绩效认知-5

4.2 管理体系形式化-6

4.3 绩效评价指标不健全-6

4.4 绩效考核风气不正-6

4.5 缺乏专业人才-7

5 加强中科创达公司绩效管理的对策措施-7

5.1 提高认识,学习先进的绩效管理理念-7

5.2 建立健全绩效管理体系和实施的基础-8

5.3 规范绩效指标-8

5.4 完善结果评价,做到客观公正-9

5.5 配备绩效管理专业人员-10

6 结束语-11

参考文献-11

致谢-12