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摘要:本文主要以纵向一体化战略为主要研究对象,其概念是指企业对产业链向前端和后端进行掌握和延伸,即企业在发展过程中对销售和生产两个部分进行掌控。从对纵向一体化战略优劣势进行分析,得出大多数生产企业适合发展纵向一体化战略。以可口可乐公司为例,对该公司目前的内外部环境等方面进行分析,并列举可口可乐公司目前针对纵向一体化战略的应用,采取了哪些重要决策。 关键词:纵向一体化;可口可乐公司;战略
目录 摘要 Abstract 1绪论-1 1.1研究背景-1 1.2研究意义-1 1.3国内外研究现状-1 1.4研究内容和方法-2 2纵向一体化战略理论概述-3 2.1企业战略管理概念-3 2.2纵向一体化概念与类型-3 3纵向一体化战略优劣势分析-4 3.1优势分析-4 3.2劣势分析-5 4可口可乐公司纵向一体化战略应用分析-6 4.1外部环境分析-6 4.2内部环境分析-7 4.3内外部环境综合分析-7 4.4可口可乐公司纵向一体化战略的实施-9 5结论与展望-11 5.1研究结论-11 5.2研究局限-12 5.3研究展望-12 参考文献-13 致谢-14 |