摘要：本文主要以纵向一体化战略为主要研究对象，其概念是指企业对产业链向前端和后端进行掌握和延伸，即企业在发展过程中对销售和生产两个部分进行掌控。从对纵向一体化战略优劣势进行分析，得出大多数生产企业适合发展纵向一体化战略。以可口可乐公司为例，对该公司目前的内外部环境等方面进行分析，并列举可口可乐公司目前针对纵向一体化战略的应用，采取了哪些重要决策。

关键词：纵向一体化；可口可乐公司；战略

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究现状-1

1.4研究内容和方法-2

2纵向一体化战略理论概述-3

2.1企业战略管理概念-3

2.2纵向一体化概念与类型-3

3纵向一体化战略优劣势分析-4

3.1优势分析-4

3.2劣势分析-5

4可口可乐公司纵向一体化战略应用分析-6

4.1外部环境分析-6

4.2内部环境分析-7

4.3内外部环境综合分析-7

4.4可口可乐公司纵向一体化战略的实施-9

5结论与展望-11

5.1研究结论-11

5.2研究局限-12

5.3研究展望-12

参考文献-13

致谢-14