摘要：进行海外并购是企业提升企业竞争力的有效手段之一，但在实际并购过程中很多企业没有很好的识别和控制潜在的财务风险，一旦并购失败很有可能导致财务危机或者股价跳水的严重后果。中国经济发展时间较短，相比于海外公司在并购的风险控制方面专业性不足。

本文首先阐述并购过程中并购动机以及潜在的财务风险，并以安踏并购芬兰同业Amer Sports为例进行研究。在案例分析中，本文首先分析此次并购的战略动机，然后从定价风险，融资风险，支付风险、汇率风险和财务整合风险五个方面分析案例中存在的财务风险，最后根据安踏并购案例提出海外并购风险控制建议。理论上有利于企业进行识别和控制海外并购过程中的潜在财务风险。

关键词：跨国并购；财务风险分析；安踏体育；亚玛芬体育

目录

摘要

Abstract

第一章-绪 论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-2

1.3 文献综述-2

1.3.1并购动机研究-2

1.3.2 并购财务风险研究-2

1.3.3 文献评述-3

1.4 研究方法和创新点-3

1.5 研究内容-3

第二章-海外并购分类与相关财务风险-5

2.1 跨国并购分类-5

2.2 财务风险分类-5

2.2.1 定价风险-5

2.2.2 融资风险-6

2.2.3 支付风险-6

2.2.4 外汇风险-6

2.2.5 整合风险-7

第三章-安踏并购芬兰同业Amer Sports案例分析-8

3.1 并购双方简介-8

3.1.1 并购方-安踏体育-8

3.1.2 被并购方-Amer Sports 亚玛芬体育-8

3.1.3 并购方案-8

3.2 并购动因分析及战略意图-9

3.3 安踏并购Amer Sports的财务风险分析-9

3.3.1 定价风险-9

3.3.2融资风险-12

3.3.3 支付风险-13

3.3.4 汇率风险-14

3.3.5 整合风险-14

第四章-结论及建议-16

4.1研究结语-16

4.2 建议-16

参 考 文 献-18

致谢