摘要

随着社会的进步和全球范围内经济的浪潮，企业间的竞争在固定产业中的压力中变得愈发增加，当企业处在善变的外部环境和日趋激增加的市场竞争中时，很多企业往往显得力不从心。人们常说人力资源是当今信息时代企业发展的最重要的资源，企业在经营过程中也深深地体会到这一点。当企业具备优秀丰富的人力资本时，往往在企业间的竞争中获得主动权，但当企业人力资源较为匮乏，专业技术人才紧缺的时候，企业在企业竞争中往往落于下风。所以，当下公司间的竞争越来越突出地体现在企业现有优秀员工这一重要因素上，人才，成为企业通往成功，实现长期战略目标的关键因素。企业想在竞争中获得优势，使得企业的人才可以源源不断的服务于企业目标，那么企业就该相应的建立系统有效的人才培养体系。只有建立高效系统的人才培养模式才可以保证企业技术上的创新与市场上的拓展。企业也在发展中意识到，在关乎企业生死存亡，关乎企业命运前途的人才资源培养问题上，传统的企业培训部门已经无法满足企业人才需求，一种新的，更为有效的人才培养模式等待人们的探索。

 “企业大学”便在公司之中人力资本问题显现且等待解决的时机应运而生，是企业在运行进步中为了应对复杂的经济大潮，增强企业人员竞争优势的一个前瞻性组织。企业大学的出现有效的解决了公司缺乏高精尖员工的现实问题，在满足公司基本员工数量的同时为公司源源不断的输送高精尖人才，为公司专业技能探索，企业产品服务创新和应对全球经济的挑战送出有效支援。为企业私人订制，量身打造针对性人才。通过有效的人才培养模式，直接或间接的使得企业在竞争中获得主动权，为企业长期战略目标的实现贡献积极作用。

关键词： 企业大学人才竞争战略培养模式

目录

摘要

ABSTRACT

一、 前言-4

（一） 研究背景及研究目的-4

（二） 国内外研究现状-4

二、 企业大学概述-5

（一） 企业大学的产生与发展-5

（二） 企业大学的特点-5

三、 企业大学人才培养模式及特点-6

（一） 企业大学的定位-6

（二） 现代人才模式-6

四、 企业大学人才培养模式的构成要素-7

（一） 企业大学人才培养的意义-8

（二） 企业大学师资要求-8

（三） 企业大学课程建设体系-9

五、 企业大学人才培养模式的建议-10

（一） 课程建设：从杂乱拼接到系统建设-10

（二） 培训师资：从外来和尚到企业领导-10

（三） 培养重心：从个体培养到团队培养-11

五、 我国企业大学人才培养的展望-11

参考文献-13

致谢-14