摘要

招聘作为一个重要节点存在于人力资源过程中，对员工的积极影响不言而喻。由于国外的校园招聘传播到国内以后，国内兴起对招聘变革的大浪。伴随着知识经济时代的到来，来源于企业和市场对人才的需求不断旺盛，其实市场中对人才的需求来源于高校的占很大一部分，于是企业选拔人才的重要方式就从校园招聘入手了。但是校园招聘的性质也是不稳定的，所以呢通过对校园招聘的现状进行详细地研究之后，根据校园招聘其本身所具备的一系列的特点，分析影响校园招聘的因素，从而提出解决的办法，将校园招聘模式构建成企业所认同的，改变传统的企业策略，有效的增强企业对抗竞争力。本文有六大块：第一块是前言，介绍本文的如何由来和主要内容；第二块是对招聘情况的祥介，介绍与本文相关的深入层次的开展；第三章是究其现状回答存在的问题；第四章对前面问题进行了透彻的解答和分析；第五章是对本文的面临的挑战以及对策，同时对企业招聘工作进行了探索展望。第六章是结尾总结。

关键词：校园招聘；企业；策略；竞争力

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-2

（一）选题的背景和意义-2

（二）国内外研究现状综述-2

1. 国外人力资源招聘研究现状-2

2. 国内人力资源招聘研究现状-2

（三）研究思路及内容-3

（四）研究方法-4

1.文献研究法-4

2. 收集分析法-4

3.访谈法-4

二、知识经济背景下的人力资源招聘的相关概述-4

（一）校园招聘的含义与形式-4

1.校园招聘的含义-4

2.校园招聘的形式-4

（二）校园招聘的流程以及与其他招聘方式的区别-5

1.校园招聘的流程-5

2.校园招聘与其他招聘方式的区别-5

(三)知识经济背景下的人力资源招聘趋势以及招聘的发展历史-5

1.现场少-5

2.网上多-6

3.提前多-6

4.方向准-6

5.投入大-6

6.校企联合多-6

7.政府牵头多-6

三、企业的校园招聘的风险回避问题概述-7

（一）招聘风险的种类以及校园招聘中存在的风险-7

1.招聘成本损失风险-7

2.人才测评风险-7

3.法律、文化风险-7

4. 缺乏经验-7

5. 容易背叛-7

（二）校园招聘过程中存在风险的原因是什么-7

1. 从企业自身来说-7

2. 从毕业生角度来说-8

四、企业校园招聘中回避风险的对策-8

（一）企业应充分做好校园招聘的前期准备工作-8

1.充分了解企业用人需求-8

2.宣传信息符合企业的实际情况和发展目标-8

3.充分了解各大院校的生源情况和其他企业招聘时间-9

4.提高招聘团队的整体素质-9

（二）企业应对校招中期的宣讲工作进行充分准备-9

1.提前做好会场布置-9

2.采取多样的宣传沟通渠道-9

3.注重宣讲会内容的真实性和吸引力 -9

4.提高校招工作团队的整体素质  -9

（三）校招后期企业应着力加强毕业生甄选工作提高留任率-9

1.采取多种测评方式-9

2.无领导小组讨论具有快速考察应试者的能力和素质-9

3.招聘人员要充分利用一对一的面试的机会了解求职者各方面的信息-9

4.企业应该加大惩罚应聘者隐瞒自身情况-9

5.劳动合同是毕业生和企业对于各自权利与义务达成一致的协定-10

五、我国企业在知识经济背景下的人力资源招聘方法的探索-10

（一）我国企业人力资源招聘面临的挑战-10

1. 企业招聘向多元化网络化迈进。-10

2.新的职位不断涌现-10

3.异地企业招聘-10

4.全球化企业招聘-10

5.人员流动进一步加剧-10

（二）我国企业人力资源招聘的创新与对策-10

1.招聘原则-10

2.企业外部招聘渠道选择策略-11

3.企业内部招聘渠道选择策略-11

六、结论-11

参考文献-12

致 谢-13