要旨:世界第二次大戦の後、（1955年から1970年にかけて）日本の経済成長率が10％前後の高度経済成長をとげた。しかし、1971年のドル・ショックと1973年のオイル・ショックで、円高、石油高に見舞われ、1970年代には、経済成長率が5％前後に低下し、安定成長の時代に入った。世界経済も、1970年代には成長率が鈍化し、先進諸国は経済低成長時代を迎えたが、その頃、「日本企業の経営方式」が注目を集めるようになった。低成長時代の中で、日本はほかの国と比べると比較的に高い経済成長を続けていた、その強力な国際競争力の源泉は、「日本的経営」にあると考えられたからである。この論文は日中企業文化を中心に、ハイアールとパナソニック企業文化の相違を比較し、深く分析して、日本企業文化の優れたところをまとめる。そして、我が国に啓示を与えたいと考える。

キーワード：企業文化；ハイアール；パナソニック

目次

謝辞

要旨

中文摘要

1　はじめに-1

2　企業文化について-2

2.1  企業文化の意味-2

2.2  企業文化についての表現-2

3　日中企業文化の根源、形成と発展-3

3.1  日本企業文化の根源、形成と発展-3

3.2　中国企業文化の根源、形成と発展-3

4  日中企業文化の特徴と相違-4

4.1　日本企業文化の特徴-4

4.2　中国企業文化の特徴-4

4.3　日中企業文化の相違-5

5　ハイアールとパナソニックの企業文化の比較-6

5.1　ハイアールの企業文化-6

5.2　パナソニックの企業文化-6

5.3　両方の比較-6

6　まとめ-8

参考文献 -9