浅析国有企业绩效管理问题及对策.doc

资料分类:师范学院 上传会员:王妈妈 更新时间:2017-12-15
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摘要

 

在当今经济全球化的大背景下,社会前进的节奏在不断加快,互联网的发展缩短了人们的距离,使得信息交流更为便利快捷。这意味着更为频繁的商业活动和激烈的市场竞争,而历经变革的国有企业需要更好的适应瞬息万变的竞争环境,承受日益加重的竞争压力,以取得良好的经济绩效成果。那么,建立合理高效的绩效管理体系就显得十分重要[1]。

目前我国国有企业对于绩效管理的实际应用仍然存在很多误区,其中有思想文化差异的影响,也有我国特有的经济体制的影响。本文通过纵向回顾国企绩效改革历程,寻找产生绩效误区的历史原因。横向分析现阶段国有企业的外部竞争环境和内部组织环境,通过由内而外的拆解,以期摸索出绩效管理实践过程中普遍存在的问题。相信采取双向分析的办法有助于更准确的找准问题,并以此提出更有针对性的解决办法和提升管理效果的策略。

 

关键词:

绩效管理;国有企业;对策

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、绩效管理概述1

二、国有企业绩效管理回顾及现状1

(一)国有企业绩效历程回顾1

(二)国有企业绩效管理现状2

三、国企绩效管理中存在的主要问题3

(一)意识层面3

(二)制度层面4

(三)操作层面4

四、产生问题的原因分析5

(一)社会因素5

(二)环境因素5

(三)能力因素6

五、改善国有企业绩效管理的相应对策 6

(一)建立正确的绩效管理观念6

(二)提高管理层绩效专业化水平6

(三)由上至下贯彻实施力度7

六、结语7

致谢  7

参考文献8

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上传会员 王妈妈 对本文的描述:而较准确的绩效评价结果也可以正确引导管理人员采取正确的管理行为,对于应该强化保留或纠正改善的绩效要素有一个清晰的认识。目前在国企中常用的绩效评价方法主要有:关键绩......
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