摘要:在当今社会，人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分，人力资源已成为企业发展的关键要素。企业应在市场竞争中充分利用这一资源，使人力资源成为推动企业发展的强大力量。企业需要不断优化激励机制，将激励机制从传统的模式中解脱出来，增强激励机制的可操作性。因此，如何合理有效地利用人力资源，挖掘人力资源的潜力，需要创建有效的激励机制，使人力资源得到充分利用，使人力资源成为企业的经济效益。

本文通过对浙江人本鞋业有限公司激励机制中的薪酬福利，绩效考核和培训制度等激励内容进行分析和研究，发现该企业激励机制存在的问题及其原因，并针对这些问题提出了相应的对策，同时总结了能够高效地促进企业快速健康发展的员工激励方式，提高企业的凝聚力，增强企业的核心竞争力，实现企业的价值最大化。

关键词：企业员工；激励机制；优化

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景、目的和意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究目的-1

1.1.3 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1．2．1 国外研究现状-2

1．2．2 国内研究现状-2

1.3 研究方法-3

2 浙江人本鞋业有限公司激励机制的现状-4

2.1 薪酬福利激励-4

2.2 绩效考核制度-4

2.3 培训激励-4

2.4 晋升制度-5

3 浙江人本鞋业有限公司激励机制存在的问题-6

3.1 企业内部激励制度不健全-6

3.2 激励内部出现不均衡现象-7

3.3 员工激励缺乏针对性-7

3.4 激励缺乏有效沟通-7

4 企业员工激励机制存在问题的原因-8

4.1 企业缺乏高层次激励因素-8

4.2 企业员工激励过程缺乏公平性-8

4.3 企业内部执行力不够-8

4.4 企业未真正了解员工的需求-8

5 完善浙江人本鞋业有限公司激励机制的措施-10

5.1 完善激励制度-10

5.1.1 完善薪酬福利体系-10

5.1.2 改进绩效考核体系-10

5.1.3 重视员工培训激励机制-10

5.1.4 建立合理人才晋升渠道-11

5.2 注重精神激励-11

5.2.1 参与型激励-11

5.2.2 荣誉型激励-11

5.2.3 企业文化-11

5.3 管理者加强对员工激励的管理-12

5.3.1 管理者转变激励态度-12

5.3.2 管理者实施个性化激励-12

5.3.3 管理者加强与员工沟通-12

5.4 正向激励与负向激励相结合-12

结  论-14

参考文献-15

致  谢-16