摘要:经济的飞速发展，企业之间的竞争不断增加，企业对于提高自身竞争力的需要就会更加急切。培训作为人力资源管理的一部分，不单可以提升员工的职业素养，而且，它可以让员工飞快地进入企业的竞争氛围，从而提高企业的优势。培训不仅仅是一个系统，它应该是一个长期的投资。目前，大多数国有企业都是优等生，培训工作人员培训不足，对员工的理解不够深入，企业投资和员工培训的结果没有理想的效果，导致人员、材料和资金的消耗。企业要根据自己实际事件，不断地对企业培训进行探讨和分析，找到适宜企业员工培训的方式，才可以真正的完成培训预期的成果。

关键词：润禾生物科技有限公司；培训；问题；对策

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摘要

ABSTRACT

1.绪论-1

1.1研究的目的与意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.3研究思路-3

1.4研究方法-3

2润禾生物科技有限公司培训现状分析-4

2.1润禾生物科技有限公司员工企业培训投入-4

2.2润禾生物科技有限公司员工企业员工培训频次-4

2.3润禾生物科技有限公司员工培训方式方法-4

3. 润禾生物科技有限公司员工培训存在的问题-4

3.1培训与实际需求存在差距-4

3.2培训未达到预计效果-5

3.3培训效果评估及成果转化不足-5

4. 关于润禾生物科技有限公司员工培训中存在问题的原因-6

4.1培训需求分析不完善，忽视员工需求及长远规划-6

4.2培训缺乏有效支持-6

4.3培训评估效果机制不完善，培训效果缺乏转化环境-7

4.4. 培训缺乏激励措施-7

5. 关于润禾生物科技有限公司员工培训中存在问题的解决对策-8

5.1建立针对性强的培训-8

5.2建立健全完善的培训机制-8

5.3提升培训效果评估质量-8

5.4. 建立培训激励体制-9

参考文献-10

致谢-11