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摘要:在信息产业变革与技术更新的背景下,移动互联网时代已经到来,通信业务正由传统的话音业务向新兴数据业务转变,技术、业务、终端的深化融合,形成移动化、信息化、宽带化、全化的发展趋势,带来了新的机遇、新的市场和新的发展空间。 正鉴于对企业员工培训现象的思考,本文以中国联通陕西分公司为例进行分析,首先介绍了研究背景与现状,然后分析陕西联通分公司培训的现状,通过深入调查得出该公司培训现象出现问题的原因,最后得出解决该公司员工培训问题的合理化建议和对策。 通过上述分析,可知要使陕西联通分公司培训得到有效发展,可以从企业现状、出现问题原因、完善解决对策三方面来考虑,从而可以解决问题。
关键词:员工培训;问题;原因
目录 摘要 ABSTRACT 1 绪论-1 1.1 研究背景、目的、意义-1 1.1.1 研究背景-1 1.1.2 研究目的-1 1.1.3 研究意义-1 1.2 国内外研究现状-1 1.2.1 国外研究现状-1 1.2.2 国内研究现状-2 1.3 研究方法-2 2 陕西联通分公司员工培训体系现状-3 2.1 培训需求-3 2.2 培训方案-3 2.3 培训实施情况-3 2.4 培训效果评估-4 3 陕西联通分公司培训工作存在的问题-5 3.1 培训需求不足-5 3.2 培训方案不合理-5 3.3 培训实施缺乏系统性和规范性-5 3.4 评估人员反馈不及时-6 4 陕西联通分公司培训存在问题的原因-8 4.1 培训激励不到位-8 4.2 培训方案缺乏针对性-8 4.3 培训体系不健全-8 4.4 评估人员不专业-9 5 陕西联通分公司培训完善对策-10 5.1 强化培训激励-10 5.2 设计具有针对性的培训方案-10 5.3 完善培训体系-12 5.4 强化对评估人员的培训-13 结 论-14 参考文献-15 致 谢-16 |