摘要:成本控制是促进企业获得更多经济利益的重要方法，是每个企业成本管理的核心部分，特别在高耗能的钢铁行业中显示的尤为突出。本文通过对安阳钢铁有限公司成本控制的现状进行分析，发现其存在人力资源管理意识淡薄、企业采购成本较高、生产成本高、物流组织结构不合理等问题，并从提高企业基层人员和管理人员的职业技能、有效控制采购成本、生产成本、提高物流管理水平等方面提出解决措施。通过本研究，以期对我国上市公司提高员工成本控制意识、采购成本、生产成本和物流组织结构优化提供借鉴。

关键词：安阳钢铁公司；成本控制；问题与对策

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状及述评-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.2.3对国内外研究现状的评价-2

1.3主要内容-3

1.4研究方法-3

2成本控制相关理论基础-4

2.1成本控制概念-4

2.2成本控制的方法-4

2.3成本控制的内容-4

3安阳钢铁公司成本控制现状分析-6

3.1安阳钢铁公司的简介-6

3.2安阳钢铁公司成本控制现状分析-6

3.2.1人力资源成本控制分析-6

3.2.2采购成本控制分析-7

3.2.3生产成本控制分析-7

3.2.4物流成本控制分析-7

4安阳钢铁公司成本控制存在的问题-8

4.1人力资源成本控制存在的问题-8

4.2采购成本控制存在的问题-8

4.3生产成本控制存在的问题-9

4.4物流成本控制存在的问题-9

5安阳钢铁公司成本控制中存在问题的对策建议-11

5.1提高人力资源成本控制质量的对策建议-11

5.2提高采购成本控制水平的对策建议-12

5.3提高生产成本控制质量的对策建议-12

5.4加强物流成本控制的对策建议-13

6结 论-15

参考文献-16

致 谢-17