摘要:随着市场经济和社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈。经济全球化给许多企业带来机遇的同时也带来一定的风险和挑战，让企业在当今社会激烈的竞争中寻求更好更快的发展和进步。完善成本管理能够使企业在财务管理能力的基础上提高企业的竞争力，不断追求和寻找新的发展和管理方法，进一步促进企业的发展和进步。提高和完善企业工作人员的成本管理意识是企业十分关注和重视的问题。本文通过研究沈阳桃李有限公司的现状，分析找出成本管理中存在的问题，提出来完善成本管理的相应的对策措施。

关键词：成本管理；制度；费用

目录

摘要

Abstract

1绪论-6

1.1选题的目的和意义-6

1.2国内外研究现状-7

1.2.1国外研究现状-7

1.2.2国内研究现状-7

1.3研究方法-8

2.沈阳桃李有限公司的概述及现状-8

2.1 沈阳桃李有限公司简介-8

2.2沈阳桃李有限公司的现状-9

3.沈阳桃李有限公司成本管理存在的问题以及原因-12

3.1采购管理制度不健全-12

3.2各部门费用超标-13

3.3企业领导和员工成本管理意识落后-14

3.4食品行业产品质量控制体系的不完善-14

4.成本管理问题的主要措施对策-15

4.1健全采购成本管理，提高公司经济效益-15

4.2 加强企业内部管理体系-15

4.3 企业工作人员成本管理观念的提升-16

4.4完善企业成本管理制度以及食品质量管理体系-17

结束语-17

参考文献-18

致谢-19