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摘要:目前,越来越多的企业意识到了人力资源的重要性,企业之间的竞争说到底是人才的竞争。人力资源作为一种无形资产,成为了企业核心竞争力的重要衡量标准,如何吸引优秀员工以及怎样使员工产生企业文化认同感,从而达到员工和企业共同发展的目的,是企业人力资源管理者的重要研究模块。在此背景下,人力资源六大模块中的招聘问题则显得格外重要。 本文以西安哈牙食品有限公司为研究对象,通过对其公司的实地调查研究以及数据分析,研究了西安哈牙食品有限公司的招聘工作基本情况,运用了人力资源管理相关理论,深入分析了西安哈牙食品有限公司在招聘工作中存在的问题,并根据其存在的问题和实际情况,提出了适应企业发展趋势的可行性建议和对策,为西安哈牙食品有限公司的招聘工作提供了很大的帮助。
关键词:人员招聘;问题对策
目录 摘要 1 绪论-1 1.1 研究背景、目的、意义-1 1.1.1 研究背景-1 1.1.2 研究目的-1 1.1.3 研究意义-1 1.2 国内外研究现状-2 1.2.1 国外研究现状-2 1.2.2 国内研究现状-2 1.3 研究方法-3 2 西安哈牙食品有限公司的招聘现状-4 2.1 岗位配置-4 2.2 人员招聘流程-4 2.3 招聘渠道及招聘周期-5 3 西安哈牙食品有限公司招聘存在的问题-7 3.1 人岗不匹配-7 3.2 招聘流程不规范-8 3.3 人才储备体系不完善-9 4 西安哈牙食品有限公司招聘中存在问题的原因-10 4.1 高层领导的不重视-10 4.2 面试人员专业性不强-10 4.3 缺乏人力资源规划-10 5 西安哈牙食品有限公司招聘中的问题的对策-12 5.1 提高人岗匹配度-12 5.2 优化招聘流程-12 5.3 完善人才储备体系-14 结论 参考文献 |