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摘要:在如今的社会下,知识经济已成为主导经济,知识经济的核心就是以人为核心的人力资源的新经济。“办企业实际就是在办人”,这句话就在强调,人力资本在企业发展中越来越重要的地位,从而使得培训本身越来越重要。本文便是在这样一个背景下,通过图书馆查阅相关文献,自己实习所得感悟,用理论与实际相结合的研究方法,旨在找到企业培训所存在的问题,之后对症下药解决问题,从而提高企业的竞争优势。现在的中国企业,已经从发展初期向发展中期转变,向着更加合理,科学的方向转变。而由于中国企业在最开始对于培训理念重视不够,导致培训内容,培训方式,培训评估等一系列程序问题的出现。此次论文主要就是创新发展,从国外先进方法上借鉴,再从理论,内容,方式上进行对策的分析,最后对于培训中合作的重要性进行总结。 关键词: 中国企业 培训体系 问题 对策
目录 摘要 Abstract 引言-1 1 中外企业培训分析-2 1.1中国企业培训现状-2 1.1.1 中国企业管理层与员工对于培训的认识-2 1.1.2 中国成功企业培训经验-3 1.2 国外企业培训的现状-3 1.2.1 国外企业管理层与员工对于培训的认识-4 1.2.2 外企培训成功经验-4 2 中国企业培训存在的问题-4 2.1 培训理念上的问题-5 2.1.1 对培训重视不够,思想的误区-5 2.1.2 对培训需求分析欠缺-5 2.2 培训方式上的问题-6 2.2.1 培训缺少一个整体的规划-6 2.2.2 培训缺少资金支持-6 2.2.3 培训内容选择单一-6 2.3 企业培训效果评估上存在的问题-7 2.3.1 培训效果评估方式单一-7 2.3.2 培训效果日后追踪机制不健全-7 3 中国企业培训问题的对策-7 3.1 借鉴国外企业优秀经验-8 3.2 创新发展,开创培训新局面-8 3.2.1 理念创新,紧跟时代脉搏-9 3.2.2 内容创新,制定个性化的方案-9 3.2.3 方式创新,建立科学的评估体系-10 3.3 培训中合作的重要性-10 结论-11 致谢-13 注释-14 参考文献-15 |