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摘要:随着世界经济的不断发展,企业只有通过不断调整产业结构,来增加市场竞争力和综合实力,持续提升企业效益和资源资本,企业并购是一种有效改变企业产业结构的方式。企业并购可以使企业在短时间内实现产业结构调整,直接利用被并购企业的优势资源,有效地减少企业研发成本。但在企业并购过程中,存在着财务风险、管理风险等多种风险因素,这使得企业并购的失败比例也达到了惊人的50%,其中最为突出的便是财务风险。 本文试图通过总结和使用前人研究成果的基础,结合对腾讯并购Supercell的案例分析,总结出财务风险的主要组成,即:企业价值评估风险、并购融资风险、支付风险和财务整和风险,尝试提出企业并购过程中控制财务风险的解决办法,即政府层面制定并购相关法律法规、企业通过股权结构调整建立“保护层”、会计师事务所增加针对并购的服务,希望对企业并购过程的财务风险控制研究起到一定的推动作用。
关键词:企业并购;财务风险控制;案例研究
目录 摘要 Abstract 1.绪论-1 1.1选题背景-1 1.2 选题意义-1 1.3 国内外研究现状-2 2.企业并购及财务风险相关理论分析-3 2.1企业并购的概念及其动因-3 2.1.1企业并购的概念-3 2.1.2企业并购的动因-3 2.2企业并购财务风险概念及其类型-3 2.1.1企业并购财务风险的概念-3 2.2.2企业并购财务风险类型-4 2.3企业并购财务风险的控制-5 3.腾讯公司并购supercell案例分析-7 3.1公司介绍-7 3.2案例基本情况-9 3.3腾讯公司并购supercell面临的财务风险及控制-10 3.3.1并购面临的风险-10 3.3.2腾讯公司对风险的控制-11 4.存在的问题及建议-12 4.1存在的问题-12 4.2为解决问题提出的建议-12 结论 参考文献 致谢 |