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摘要:随着互联网购物的快速发展,快递物流行业也得以迅速发展,各种快递公司纷纷涌现,给快递市场带来了更大的发展空间,但是也让市场竞争变得更加的激烈。想在激烈的市场中实现更好的发展,必须要对快递企业的内部实力进行提升。当前的快递行业在发展中需要加强内部控制的水平,这样才能够让快递企业的运营成本得到有效控制,让快递周转率得到改善,让企业的经营效率得到提升,减少经营风险。本文针对大连宝锋有限公司的内部控制现状进行分析研究,并且结合其特点进行讨论。对当前快递企业的未来发展做出合理的预测。同时针对大连宝锋有限公司所存在的内部控制问题,本文也提出一些相对合理的建议,以便促进和完善快递企业未来发展。
关键词:快递企业;内部控制;竞争力
目录 摘要 Abstract 1 中小企业内部控制相关概述- 1 1.1 中小企业内部控制的概念-1 1.2中小企业内部控制的环境-1 1.3中小企业内部控制的目标-1 1.4企业内部控制的意义-2 2 大连宝锋有限公司内部控制制度现状-3 2.1 大连宝峰有限公司简述-3 2.2 大连宝锋有限公司内部控制制度-3 3 大连宝锋有限公司内部控制制度存在的问题-4 3.1企业的管理阶层比较混乱-4 3.1.1法人治理结构不完善-4 3.1.2公司各阶层协调性较低-4 3.2 风险控制不足- 5 3.3 缺乏内部相互监督控制-5 3.3.1 缺乏定期检查-5 3.3.2对网点监督较弱-5 3.4信息沟通的不及时-5 4 大连宝锋有限公司内部控制制度的对策-7 4.1 完善公司的内部控制基础-7 4.1.1完善法人治理结构-7 4.1.2加强各阶层协调-7 4.2 建立完善公司的风险控制管理-7 4.3 加强公司的内部审计监督-8 4.3.1加强内部检查-8 4.3.2对网点加强监督-8 4.4 建立公司内部控制信息系统-9 结论-10 参考文献-11 致谢-.12 |