浅析中小企业招聘问题及对策研究--以L公司为例.docx

资料分类:本科论文 上传会员:小六 更新时间:2018-06-02
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摘要:人是企业之根本,随着世界经济的飞速发展,企业对劳动者的需求逐渐从劳动力市场转向人力资源市场。知识经济的发展表明了社会对高技术、高知识人才的需求日益增长,企业之间的激烈竞争逐渐转变为员工素质高低的比较,人力资源的重要性得以凸显。本文以人才招聘的可操作性为标准,多方面探寻中小企业招聘问题产生的各种因素,着重研究如何缓解中小企业人才招募的困难,尽可能全面地总结产生问题的原因并试图找寻合适的解决方案,从而促进中小企业招聘到合适的人才。

关键词:中小企业;服务行业;招聘策略

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、中小企业招聘的相关内涵1

(一)中小企业的界定1

(二)招聘的及其意义1

二、中小企业人力资源管理的特点2

(一)中小企业在人力资源管理上的优势2

(二)中小企业在人力资源管理上的劣势2

三、中小企业招聘存在的问题3

(一)企业的招聘观念存在问题3

(二)企业的信息流通存在问题4

(三)企业的面试人员专业性不足5

(四)企业的吸引力弱5

(五)企业缺乏科学的人力资源管理规划5

四、中小企业招聘问题的成因分析6

 (一)错误的招聘观念普遍存在6

 (二)忽视信息交流的作用6

(三)企业制度不完善6

(四)企业文化难以建立7

五、解决招聘中存在的问题的对策8

(一)转变观念8

(二)注重管理沟通与反馈8

(三)提高人员的专业素质9

 (四)增强企业吸引力10

(五)制定科学的人力资源管理规划10

六、结语12

致谢13

参考文献14

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上传会员 小六 对本文的描述:人员是企业运作的基石,人员的进出会给企业带来活力,人员的培养会给企业带来创新,人员的选择与分配会给企业带来高效率与高发展。同样,人员流失、人岗不匹配、人员选择不当......
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