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摘要:对企业而言,商品的生产即是生产要素内容从输入到输出不断反复运行的过程,而其中涉及的传统企业管理主要是对生产输入、转换、输出过程的操作,它包含的内容非常复杂,其操作包括市场营销、制造、研发、人事管理、资本管理等相对分割的几个部分。对于大多数的中小企业来说,传统的管理模式仍然没有摆脱小规模生产经营方式的影响,还处于一种经验管理阶段。因此,摸索出新的管理模式势在必行,由于现代管理的影响,尤其是信息革命的到来,转换管理变得越来越紧迫,电子商务将对企业管理变革产生巨大的影响。 [关键词]电子商务;企业管理;现代管理
目录 摘要 Abstract 1电子商务基本介绍及使用情况-1 1.1电子商务的基本概念-1 1.2电子商务的使用情况及评估效果-1 2 电子商务对企业管理的影响-3 2.1 电子商务对企业经济效益的影响-3 2.2电子商务对企业生产力的影响-3 2.3电子商务对企业竞争能力的影响-4 2.4电子商务对企业管理效能的影响-4 2.5电子商务对企业机构层次的影响-4 2.6电子商务对企业运营方式的影响-5 2.7电子商务对企业内部资源管理的影响-5 2.8电子商务对企业财务管理的影响-5 2.9电子商务对企业营销模式的影响-6 3 在成都市电子商务大环境下电商对企业管理的重要意义-6 3.1成都市电子商务产业发展情况-6 3.2 成都市电子商务发展对企业管理的重要意义-6 4 电子商务中存在问题分析-7 4.1 安全问题——电子商务高速发展的重要保证-7 4.2 技术问题——电子商务能否持续发展问题-8 4.3 经济与费用问题——电子商务的效益问题-8 4.4 信息化和人才问题——电子商务发展的核心问题-9 5 针对我国电子商务发展现状采取的措施-9 5.1 加强合作交流,建立多层次合作机制-9 5.2 加快完善电子商务产业技术创新体系-9 5.3 健全电子商务产业投融资体系-10 5.4 合理改善企业业务流程-10 5.5完善诚信体制,建立社会信用体系-10 5.6 尽快建立符合国情的电子商务税收制度-11 5.7 落实高端人才引进激励政策-11 6 对电子商务发展的展望-12 参考文献-12 |