摘要：施工组织设计是施工单位提出的项目整体施工过程科学管理的重要组成部分。 它是规划，开发和组织项目建设的技术和经济文件。 通过施工组织此实际项目的建设设计，可以主动评估项目施工过程中各种不确定因素的影响，并预先为各种情况做好准备。

在编制此项目的施工组织设计过程中，以实际工程建筑施工图为准，通过软件完成了土建和钢筋工程量的计算、根据所计算的工程量确定工期、编制施工进度计划和进行资源配备优化，然后根据进度计划，做出此工程劳动力配置、各材料资源计划和主要机械的使用计划，最后用CAD画出了基础、主体、装饰的施工场布图。

在此过程中发现许多因素都可从不同角度影响工程的工期，如想使工程的经济效益最大化，必须考虑到所有影响工期及成本的因素。同时应使资源均衡，不出现短期的高峰和低谷，使其供应合理，从而使工程质量合格，经济效益最大。

关键词：施工组织；进度计划；施工工艺；资源优化

目录

摘要

Abstract

1工程概况-1

1.1工程简介-1

1.1.1项目性质和建设规模-1

1.1.2编制依据-1

1.2项目施工主要条件-2

1.2.1项目室外环境-2

1.2.2工程特点-3

1.2.3施工布置原则-5

2施工部署-5

2.1施工组织机构和岗位职责-5

2.1.1项目部管理人员职责-5

2.1.2各阶段的施工顺序-8

2.2.进度安排-9

2.2.1施工顺序和流向8

2.2.2各阶段的施工顺序9

2.2.3施工阶段组织措施9

3施工进度计划及劳动力安排-10

3.1 施工进度计划-10

3.1.1控制性网络计划图-10

3.1.2横道图-10

3.2劳动力组织计划-10

4主要施工方案-17

4.1防水工程-17

4.1.1屋面防水施工-17

4.1.2楼层防水-11

4.2钢筋工程-12

4.3模板工程-13

4.4混凝土工程-13

4.4.1后浇带砼浇筑-13

4.4.2主体结构砼工程-15

5施工现场平面计算-15

5.1施工平面布置原则-15

5.2施工平面图内容-16

5.3施工平面布置图.16

6主要施工管理计划-17

6.1工程质量保证-17

6.1.1质量目标-17

6.1.2工程质量保证体系-17

6.1.3工程质量保证措施-17

6.2季节性施工措施-18

6.2.1施工组织设计 18

6.2.2雨季 高温季节施工措施-18

结  语-19

参 考 文 献-20

致 谢-21