摘要：传媒集团的产业化顺应了市场经济的发展要求，过去几十年，大众传播媒介的功能属性和运营方式发生了急剧的变化。广告是媒介集团发展壮大的一个重要支柱。但是作为一个比较特殊的企业形式，传媒集团也有自身的问题，比如它的管理模式，还有传媒集团会受到地域的限制，新媒体的出现对于传媒集团的发展也是机遇和挑战。

关键词：广告经营   媒介管理模式  传媒产业地域性   新媒体

Abstract：The industrialization of media group, conform to the requirements of the development of market economy, the past decades, the mass media function attributes and operation way has had the sharp change. Advertising is a media group is an important development and expansion of the pillar. But as a very special enterprise form, media group also has its own problems, such as its management mode, and media group will be affected by regional restrictions, the emergence of new media for the development of media group is opportunity and challenge. 

　　事实上，大众传播媒介从产生之日起就是一种企业，由于政治、文化、历史等多种因素造成了它与众不同的产业化运作方式，所谓媒介产业化，指的是“意识形态的媒介”向“产业经营的媒介”过渡的过程，媒介的产业化是市场经济下发展趋势下的一个必然。上个世纪70年代末以来，中国大众传播媒介的功能属性和运营方式发生了急剧的变化。新闻事业突破工具论的框架，从单纯强调政治宣传工具、阶级斗争工具，发展到认同大众媒介具有传播信息、服务经济、服务社会、舆论监督等“新”功能;与此相伴随，媒介越来越多地以“企业行为”介入“媒介市场”。这一趋势，以1979年报纸、电视台恢复刊播商业广告为开端，在不同阶段以广告经营、多种经营、自办发行、成立报业广电集团等现象表现出来。

　　媒介作为广告的载体，在广告的传播过程中起到了不可或缺的作用，在媒介集团产业化发展的过程中，广告也起到了很到的作用。