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摘要:对我国的内部控制而言,最早出现并应用于财务会计以及核算管理等领域范围内。伴随着我国市场经济的不断发展与完善,企业的财务管理以及治理环境都趋于完善,无论是理论界,还是务实界都认识到了企业治理中加强内部控制的重要性。这种认识上的改变也从另一个角度充分说明了新形势下,企业的内部控制与治理之间的关系有了突破性进展,二者已经发展成为相互融合与促进的关系。通过企业加强内部控制,能够促进企业治理的规范化发展,推动企业财务从“核算型”转变为“管理型”。伴随着我国社会主义市场经济体制的改革,企业经营权和所有权逐渐得到了分离。尤其是当前新的治理机制下,企业内部控制的作用愈发明显。通过企业在日常管理中加强内部控制,能够帮助企业不断的完善现代企业治理机制,更好地实现经营管理目标。本文以此为背景,以中小企业为研究目标,对其发展现状做了调查与分析,在对其内部控制的意义和特征详细分析的基础之上,对中小企业内部控制的构成和程序做了介绍,在在文章中指出了中小企业实施内部控制的过程中存在的诸多问题,并对问题成因做了分析,笔者在文章最后提出了加强中小企业有效实施内部控制的对策。 关键词:中小企业 内部控制 问题 对策
目录 摘要 ABSTRACT 一 引言-1 二 中小企业内部控制的意义及特征-2 (一)中小企业的特点-2 (二)内部控制定义-3 (三)中小企业内部控制的意义-3 (四)中小企业内部控制的特征-4 三 中小企业内部控制的构成及程序-5 (一)中小企业内部控制的构成-5 (二)中小企业内部控制程序-6 四 中小企业内部控制的问题及原因分析-8 (一)中小企业内部控制的现状及问题-8 (二)中小企业内部控制失效的原因分析-9 五 强化中小企业内部控制的对策-11 (一)高度重视完善内部控制制度的必要性-11 (二)完善内部控制的法律法规-11 (三)建立健全监督控制程序-12 (四)完善内部控制体系建设-12 (五)加强内部审计制度建设-12 六 结论-13 参考文献-14 致谢-15 |