摘要:随着市场经济的发展，在企业发展战略中，成本管理处于极其重要的地位。1978年改革开放以来，建筑业有了很大的发展，至2006年建筑业总产值超过4万亿元，已经成为国民经济的支柱产业，但是部分建筑企业却逐步萧条，主要是因为亏损严重，要改变这一状况，必须重视施工项目的成本管理，加强成本的长远发展打下良好的基础，所以，本文选择施工项目成本管理作为分析建筑业项目成本管理的研究对象。

　　　本文的主要内容：首先，描述施工项目成本概念，剖析目前的施工项目的组织结构；其次，分析施工项目成本管理的现状、问题；最后，针对问题提出对策。

关键字：建筑业；施工项目；成本管理；项目核算

Abstract:Along with market economy of development,cost management has been in vital station in the development straegy.Since 1978,the construction industry has developed in china.Production value of the construction industry had exceeded four tril by 2006.The construction industry has been one important part in subject economy.Because the construction corporation is tightly to be bad,it is going to pot.We should pay attention to cost management of the construction projects to change the situation.Strengthening cost management is very important,which can economize society resource and ascertain comparative superiority of corporations quickly develop.So the article takes cost management of the construction projects as study object.

　　　 The article includes:Firstly,it describes the concept of consruction projects ,and analyzes the organizing structure of current consruction projects.Secondly,it analyzes the current situation,problems and gives some  strategy.At the end,the case of cost management problem has been analyzed.

Key Words：consruction project ；cost management of construction project；cost management；item accounting

随着市场经济的逐步发展和完善，处在激烈竞争环境中的建筑施工企业更加感到承接项目的艰难。而在目前的工程施工项目的管理中，一定要突出成本管理的特点，以成本管理为主线，布局整个施工项目的管理工作。本文主要着重目前的工程施工项目组织模式下的成本控制和成本核算的成本管理问题。通过有效的成本管理，不断探索和不断总结，工程项目相信能够收到一定的成效。