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摘要:在新时代的背景下,中小企业不断发展成长。十九大报告指出我国政府要加强对中小企业发展创新的扶持,而中小企业成本管理对于企业的未来发展相当重要。然而,我国的中小企业在成本管理上还存在着很大的缺陷:企业的管理者对成本管理问题的忽视、企业的成本核算方法落后、忽视技术创新、企业内部缺乏有效的成本管理奖惩制度、管理者目光短浅使成本管理存在短期行为等。因此本课题尝试提出了在新时代下中小企业成本管理措施:树立全面的成本管理观念、开阔视野,使用先进的核算方法,充分利用信息技术的发达及技术创新改善成本管理方法,实行奖惩制度,注重企业长期利益实行长期的成本管理控制等,以提高中小企业的经济效益。 关键词:中小企业 成本管理 问题 措施
目录 摘要 Abstract 绪论-2 一、中小企业成本管理概述-2 (一)中小企业成本管理的涵义及特点-2 (二)中小企业成本管理的意义-2 1、降低企业经营成本-3 2、是中小企业可持续发展的保障-3 3、有利于中小企业适应市场的变化-3 4、有利于提高中小企业的经营效益-3 二、中小企业成本管理中存在的问题-3 (一)企业内部忽视成本管理-3 (二)企业成本管理核算方法落后,忽视技术创新-4 (三)缺乏有效的成本管理奖惩机制-4 (四)成本管理存在短期行为-4 三、提高中小企业成本管理的措施-4 (一)树立全面的成本管理观念,开阔成本管理的视野-4 (二) 改善成本管理方法,提倡科技创新-5 (三)完善成本管理的奖惩制度-5 (四)成本管理应侧重长期的成本管控-5 结论-5 参考文献-7 致谢-8 |