企业并购中的风险识别与防范--以广东美的电器股份有限公司为例.docx

资料分类:财务管理 上传会员:米粒粒 更新时间:2020-08-19
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摘要:企业并购的目的是追求价值最大化的一种资本运作形式,其原则是自愿有偿的进行知识产权交易。从宏观上来看,国家把企业并购作为调整产业结构和资源合理配置的手段。当前的市场经济发展步伐不断加快,作为市场竞争主体的企业仅依赖行政手段很难适应新形势下发展。在不损害国家利益和公共利益的情况下, 不违反有关法律法规 (如反不正当竞争法、反垄断法等), 应当遵循价值最大化的原则。企业为了寻求股东的最大利益为重点, 通过并购优化企业资源配置。因此风险识别对并购决策者是非常重要的,本文将结合广东美的电器有限公司对德国机器人制造商库卡的案例风险识别进行分析, 并提出预防措施。

关键词:企业并购  风险识别  风险防范

 

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、企业并购的基本理论-2

(一)企业并购的概念-2

(二)企业并购的介绍-3

1、企业并购的动因-3

2、企业并购的价值-3

(三)企业并购的基本原则-4

1、效率原则-4

2、系统化原则-4

3、创新原则-5

4、稳健原则-5

二、企业并购中的风险识别与防范-5

(一)风险识别-5

    1、信息风险-5

    2、融资风险-5

3、经营风险-5

    4、操作风险-5

(二)风险防范-6

1、系统风险的规避-6

    2、非系统风险的规避-6

三、广东美的电器股份有限公司并购案例-6

(一)公司简介-6

(二)并购动机-7

(三)并购风险-7

1、政治风险-7

2、整合风险-7

(四)并购整合-8

1、财务整合-8

2、产业整合-8

3、企业文化整合-8

4、组织人事整合-8

四、提高企业并购中的风险识别与防范措施-9

(一)建立健全风险管理机制-9

(二)政府完善政策体系-9

(三)并购促进业务与文化整合-9

结论-10

参考文献-11

致谢-12

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上传会员 米粒粒 对本文的描述:客观分析,我们认为并购是资本市场中常见的一种资本运作方式,其中优点和缺点互现,风险与挑战并存,并购成功会推动企业的发展,而并购的失败则会阻碍企业的发展。而我国美的电......
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