摘要：随着世界经济一体化的发展，管理会计广泛应用于国外的许多先进企业。在我国因为企业管理者对管理会计的认知程度不高，管理会计的作用并没有得到充分的体现。本文首先阐述了管理会计的基本理论，对管理会计在中外运用的基本情况进行了对比。在此基础选择了海尔集团为案例，对管理会计的应用进行了分析，得出几点启示。最后提出企业应用管理会计的几点建议，以期为管理会计在我国企业的应用提供参考。

关键词：管理会计  内部经营管理  经营决策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、管理会计的概述-2

（一）管理会计的含义-2

（二）管理会计的发展历程-2

1、传统管理会计阶段-2

2、现代管理会计阶段-2

二、管理会计在企业中的应用-3

（一）管理会计在我国企业中的应用-3

（二）管理会计在国外企业中的应用-3

（三）与国外相比较我国的管理会计所存在的问题-3

1、管理会计理论与实践脱节-3

2、缺乏职业化的管理会计队伍-3

3、管理会计应用意识不强-4

三、海尔集团背景及管理会计应用-4

（一）海尔集团的背景-4

（二）海尔集团的管理会计应用-4

1、“人单合一”管理模式-4

2、“三个零”战略-5

（三）在海尔集团中得到的启示-5

1、管理会计创新需要信息化支撑-5

2、管理会计创新需要引进专业人才-5

3、管理会计创新需要推进制度建设-5

四、对于我国企业应用管理会计的建议-6

（一）企业信息化建设-6

（二）引进专业人才-6

（三）企业管理者的支持-6

（四）建立综合性部门-6

（五）完善企业文化-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9