摘要：随着社会经济的快速发展，内部控制就成为了各大企业所关注的重点内容，并且在企业中的作用越来越突出。企业如果要想更好的发展与生存，良好的内部控制就成为了其发展的关键。随着人们生活水平的提高，对于购物的需求越来越高，这就给超市提出了更高的要求，而超市如果实施了有效的内部控制不仅可以使其经济业务有所提高，而且可以保证其正常的运行，使其不必要的损失有所降低。虽然很多超市针对内部控制进行了严格的监督以及管理，但是内部控制失效事件时常发生。因此，如何建立完善的内部控制，就成为了超市所面临的问题。本次研究以沃尔玛超市为例，首先从内部控制环境、风险评估、信息沟通、监督几方面对沃尔玛超市内部控制现状进行了研究；其次针对现状提出问题；最后根据问题给予相应的优化建议，希望可以为沃尔玛超市在内部控制方面提供借鉴意义。

关键词：沃尔玛超市  内部控制  问题及建议

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、内部控制的目的和意义-2

二、沃尔玛超市的内部控制现状-3

（一）沃尔玛超市内部控制环境现状-3

1、沃尔玛公司组织结构-3

2、规章制度情况-3

（二）内部控制风险评估现状-4

（三）企业内部信息沟通-4

（四）企业内部控制监督-5

三、沃尔玛超市的内部控制存在的问题-5

（一）控制环境不完善-5

1、人力资源管理制度不全面-5

2、组织结构上超市内审部缺乏独立性-5

（二）风险评估机制缺失-6

（三）信息披露不透明，沟通不顺畅-6

1、内部信息传递不够畅通-6

2、缺乏较为全面的企业信息管理系统-7

（四）内部审计与监督机构不健全-7

四、沃尔玛超市的内部控制问题的建议-7

（一）完善内部控制环境-7

1、健全人力资源管理制度-7

2、完善超市内审部职能-7

（二）建立风险评估机制-8

（三）加快信息系统与沟通渠道建设-8

1、加强信息沟通渠道建设-8

2、健全信息功能系统-9

（四）建立完善的内部审计与监督机构-9

结论-9

参考文献-10

致谢-11