摘要：随着人们的生活水平的不断提高，经济得以迅速发展。市场环境不断的复杂化，让消费者对手机的需求多样化，从而使小米公司在不断创新，自从小米创建以来，小米手机如今成为国产手机中的一大黑马，它的成功不只是给国产手机市场带来了诸多收益；同时，也让小米手机在未来的发展中迎接更多的挑战。

本文先对小米科技、小米手机进行了简要介绍；其次，用SWTO和五力模型对小米公司简要分析，接着，对小米手机实行的战略进行全方面研究，最后，建议小米科技应注重成本领先战略和差异化战略措施。

关键词：差异化战略  五力模型  小米公司

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、差异化战略概述-2

二、公司的简介及相关分析-2

（一）公司简介-2

（二）小米公司SWTO分析-2

1、优势分析-2

2、劣势分析-3

3、机会分析-3

4、威胁分析-3

5、小米公司的行业竞争分析-3

三、小米公司的差异化战略介绍-5

（一）服务差异化-5

（二）营销差异化-5

（三）营销模式差异化-5

（四）销售渠道差异化-6

四、小米公司差异化战略存在问题-6

（一）饥饿营销模式存在的弊端-6

（二）品牌知名度和辨认度不够高-6

五、对小米科技公司的差异化战略定位与发展的建议-7

（一）对小米科技成本领先战略的建议-7

（二）对小米公司实行差异化战略的建议-7

1、小米实体差异化建议-7

2、销售渠道差异化建议-7

3、降低销售成本建议-7

4、降低运输成本建议-7

（三）小米公司的发展建议-8

结论-8

参考文献-9

致谢-10