需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:10583 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
【摘要】:企业在招聘员工时,员工质量的好坏往往具有不确定性,这种不确定性会造成企业在人力、物力和时间上的浪费,给企业带来较大的损失。企业的招聘风险表现为甑选风险、渠道风险和法律风险等,因此,企业应该采取明确甑选标准、选择恰当的甑选方法以及专业的招聘官、完善招聘渠道、防范和控制新员工流失等措施有效防范风险。 【关键字】: A企业 员工招聘 风险 对策
目录 摘要 Abstract 一、企业招聘风险的概念以及相关基础理论1 二、A公司员工招聘现状1 (一)A企业的介绍1 (二)A企业的招聘流程2 (三)忽视岗位说明书的重要性3 三、A企业招聘风险的表现3(一)甑选的风险3 1.甑选标准不明确3 2.甑选方式不当4 3.甑选人员不专业4 (二)招聘渠道选取的风险4 (三)信息不对称性下的风险4 (四)新员工流失的风险5 四、A公司员工招聘风险的防范6 (一)降低员工甑选风险6 1.明确甑选标准6 2.选择恰当的甑选方法6 3.选择专业的招聘官6 (二)选择合适的招聘渠道7 (三)控制适中的招聘规模,防止信息不称7 (四)防范和控制新员工流失的险8 1.风险防范8 2.风险控制8 (1)做好人才储备工作8 (2)重视运用工作团队,建立工作分担机制8 (3)用合同进行约束8 (4)担保9 五、结语9 参考文献 10 致谢 11 |