A企业员工招聘风险及防范策略分析.doc

资料分类:财务管理 上传会员:金老师 更新时间:2021-07-09
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【摘要】:企业在招聘员工时,员工质量的好坏往往具有不确定性,这种不确定性会造成企业在人力、物力和时间上的浪费,给企业带来较大的损失。企业的招聘风险表现为甑选风险、渠道风险和法律风险等,因此,企业应该采取明确甑选标准、选择恰当的甑选方法以及专业的招聘官、完善招聘渠道、防范和控制新员工流失等措施有效防范风险。

【关键字】: A企业    员工招聘   风险   对策

 

目录

摘要

Abstract

一、企业招聘风险的概念以及相关基础理论1 

二、A公司员工招聘现状1

(一)A企业的介绍1

(二)A企业的招聘流程2

(三)忽视岗位说明书的重要性3

三、A企业招聘风险的表现3(一)甑选的风险3  

1.甑选标准不明确3

2.甑选方式不当4

3.甑选人员不专业4

(二)招聘渠道选取的风险4

(三)信息不对称性下的风险4

(四)新员工流失的风险5

四、A公司员工招聘风险的防范6

(一)降低员工甑选风险6

1.明确甑选标准6

2.选择恰当的甑选方法6

3.选择专业的招聘官6 

(二)选择合适的招聘渠道7

(三)控制适中的招聘规模,防止信息不称7

(四)防范和控制新员工流失的险8

1.风险防范8

2.风险控制8

(1)做好人才储备工作8

(2)重视运用工作团队,建立工作分担机制8

(3)用合同进行约束8

(4)担保9

五、结语9

参考文献 10

致谢 11

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上传会员 金老师 对本文的描述:企业由于有限的理性、获取信息的高成本等使得他们不可能掌握所有相关信息并准确的预见未来,所以说在他们做出经济决策和采取经济行动时所掌握的信息是不完全的,而这种信息的......
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