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摘要:随着当今社会经济的发展,人们的信用也逐渐的加强,企业赊销的情况也随之增多,使得企业的应收账款余额增加。并且,每个企业还款期限具有不确定性,这会给企业带来一定的风险。甚至有的企业因遭受破产而无法偿还欠款,使得企业不得不将应收款转为坏账进行处理。而且企业的应收账款若收不回来,形成坏账,不仅增加企业的机会成本,还会造成企业现金供应链的短缺,营运成本的增加。由此可见,对于应收账款的管理是必要的。 关键字:应收账款 信用情况 赊销
目录 摘要 Abstract 1引言-1 2企业应收账款及应收账款管理的概述-1 2.1企业应收账款的概述-1 2.2企业应收账款管理的概念-2 2.3企业应收账款管理的理论基础-2 3企业应收账款管理中存在的问题-4 3.1企业对于各个购货单位缺乏信用评价-4 3.2企业管理层并未认识到应收账款收不回来的风险-4 3.3企业的内控制度较弱,对应收账款的收回期限较长,催收力度较小-5 3.4企业对应收账款的责任管理与责任追究不重视-5 4企业应收账款管理对于企业的影响-6 4.1企业加强应收账款管理,有助于保持其正常的生产经营-6 4.2加强企业应收账款管理,可以减少企业成本费用的开支-6 4.3企业应收账款管理不善,使得现金流出量增加、延长企业生产经营周期-7 4.4企业应收账款管理不善,会降低其的信用,影响其形象-7 5企业加强应收账款管理的措施-8 5.1企业或单位应当建立购货单位信用评估体系-8 5.1.1对于新客户的信用管理-8 5.1.2对于老客户的信用管理-8 5.2企业或者单位应当建立应收账款管理工作组-9 5.3企业应加强应收账款的日常管理-9 5.3.1设置应收账款明细分类账-9 5.3.2企业应加强对于应收账款的账龄分析-9 5.3.3企业应严格实施坏账核销制度-10 5.4企业应加强内部控制制度-10 5.5企业或单位应将应收账款的收款情况与销售人员的业绩考核相关联-12 6结束语-13 参考文献-14 致 谢-15 |