摘要：存货是指在企业日常活动中准备销售的成品或商品，是指生产过程中的在产品、在提供劳动服务的过程中或生产过程中消耗的物料和材料等。存货作为企业流动资产的重要组成部分，不仅具有较高的流动性，而且还占用了大量的流动资金，需要大量的管理成本如仓管费用、相关的管理费用等。库存管理质量的好坏直接关系到企业生产能否顺利进行，资本利用效率能否能达到最大，最终影响企业利润。所以本文主要从存货管理的角度分析临沂市图艾丘护理有限责任企业存货管理的用处和存在的问题，如存货管理体系不健全等，并提出了一些有针对性的建议和方法。

关键词：存货   管理     问题   解决方法

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2临沂市图艾丘护理用品有限公司简介-1

3临沂市图艾丘护理有限公司存货管理岗位描述-1

4临沂市图艾丘护理有限公司存货管理流程-3

5临沂市图艾丘护理有限公司存货管理与核算存在的问题及原因-3

5.1公司存货管理与核算存在的问题-3

5.1.1存货管理在存货采购环节有明显的脱节现象-3

5.1.2缺乏采购计划，存货周转率降低-3

5.1.3领用手续过于简单且不健全-4

5.1.4存货盘点方法不科学，难以准确核算-4

5.1.5各部门缺少有效的信息沟通-4

5.2公司存货管理与核算存在问题的原因-6

5.2.1企业内部控制不健全，岗位权责不清晰-6

5.2.2存货的收入、发出、结存不合理-6

6临沂市图艾丘护理有限公司改进措施-6

6.1健全存货管理制度和存货内控制度-6

6.2制定科学合理的采购计划，减少存货取得成本-8

6.3加强存货控制管理，确定存货最佳储备量-9

6.4建立合理的存货盘点制度，定期进行存货盘点-9

6.5加强各部门之间的沟通，明确各部门职责的重要性-10

参考文献-12

致 谢-13