摘要：在中国经济高质量发展的今天，大中小企业都在不断的改进自我，整合步伐，去迎合新经济时代飞快的脚步.随着我国企业经济业务的快速增长，企业内部相应的风险也在不断的加大，而对于经济业务审计也是迫在眉睫，如何满足森工集团组织结构、经营方式、管理目标的需要，是一个全新的研究课题。因此，采取正确的风险把控策略，抓住市场机遇，获得持续竞争优势，这是本文最根本的研究目的。

本文以长白山森工集团为例，通过文献研究法、综合分析法，展开介绍长白山森工集团内部审计开展的基本情况。首先，本文阐述了影响企业经营管理的相关理论，通过对相关理论的了解，我们认识到基于风险管理的内部审计的重要性。其次，在此基础上，结合森工集团本身战略地位，内部组织结构以及内部审计业务的开展情况分析，找出企业在面对经营管理的实际困难，最后通过对内部审计作用于风险管理的现状进行分析，提出针对性的建议，以便在如今风云变幻的市场经济形势中，集团能够极速的发展。

关键字：内部审计   风险管理   内部控制

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的意义-2

1.2文献综述-2

1.2.1国内文献综述-2

1.2.2文献评述-3

2相关基础理论综述-3

2.1内部控制理论-3

2.2风险管理的概念-4

3森工集团内部审计基本情况及作用分析-4

3.1公司内部审计基本情况-4

3.1.1森工集团背景介绍-4

3.1.2公司内部审计的职能-5

3.1.3开展内部审计的思路-6

3.2 内部审计对于风险管理发挥作用-6

3.2.1通过自我评估发挥其作用-6

3.2.2通过开展专项内部审计-7

3.2.3通过对企业财务风险进行把控-7

3.2.4通过与企业内部控制相结合-7

3.2.5通过促进企业目标增值发挥作用-7

4 森工集团风险管理和内部审计的现状及对策分析-8

4.1森工集团风险管理和内部审计的现状-8

4.1.1对内部审计的作用认识不足-8

4.1.2内部审计人员配置不均衡-9

4.1.3管理者忽视企业风险管理的重要性-9

4.1.4管理者的管理意识薄弱与滞后的思维模式-10

4.1.5企业风险管理与内部控制相脱离-10

4.1.6企业风险管理组织结构不完善-11

4.2森工集团内部审计作用于企业风险管理的对策-11

4.2.1拓展内部审计的功能领域-11

4.2.2提高内部审计人员专业配置和职业素养-11

4.2.3增强管理者的风险内部审计意识-12

4.2.4优化公司组织结构，提高内部审计独立性-12

4.2.5增强企业内部控制管理，重视沟通-13

5 内部审计作用于公司治理改进实施的保障-13

5.1完善内部审计流程制度-13

5.2 加强绩效考核和人员工作能力-14

5.3更新内部审计信息化管理技术-15

6结束语-16

参考文献-17

致 谢-18