摘要：20世纪末，我国经济逐渐回暖，小企业也因此迅速发展，至今，小企业已经成为推动国民经济持续健康发展的重要力量。国家对个人创业的鼓励也激励了一大批小企业主的诞生，但是，小企业的发展并没有与经济发展同步，每年都有不少数量的小企业面临着倒闭，资金链断裂，存货周转不开等问题。小企业的平均寿命不到三年，我研究过一些关于小企业存续寿命的书籍，认为小企业从产生到结束这期间内部控制起着决定性作用，内部控制有效的企业其存续期长，经济发展好；相反内部控制失效的企业，无法直面经济动荡或者通货膨胀等问题，因此内部控制在企业中的作用不容忽视。

关键字：内部控制  现状  成因  对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2内部控制的相关理论基础-2

2.1内部控制的概念-2

2.2内部控制的要素-2

2.3内部控制的实现途径-3

2.4我国内部控制发展历程-3

2.5内部控制的作用-4

3小企业概述-5

3.1小企业的划分标准-5

3.2小企业的特点-5

4 小企业内部控制的现状及问题-5

4.1小企业内部控制现状-5

4.2小企业内部控制问题分析-6

5相关案例建议与启迪-8

5.1共享单车行业内部控制-8

5.2连锁超市内部控制存在的问题-10

5.3建议与启迪-11

6完善内部控制的对策-12

6.1加强企业内部控制环境、企业文化建设-12

6.2明确小企业内部控制目标，增强内部控制成效-13

6.3改善小企业内部控制相关技术，加强监控力度-13

6.4强化风险评估机制-13

7结论-15

参考文献-16

致谢-17