摘要：伴随着祖国经济实力的稳步发展，房地产业作为国民经济的支柱产业正在逐步扩大其在经济发展方面的影响力，在经济乃至其余各个角度发挥着越来越重要的作用。在建筑产业的发展历程中，成本控制这一阶段已然成为决定建筑工程成功的重要因素。许多房地产开发公司在施工阶段只注重降低施工成本和材料价格，事实上，成本管理这一角度贯穿于整个工程开发过程。本文以我家乡中天翡丽湾工程为例，在对工程的成本控制相关问题进行详细分析与总结的基础上，对工程的材料造价、工程过程成本控制以及工程总成本各方面提出一定的解决对策。

关键词：房地产项目  工程管理  成本控制

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

2工程成本控制概述-1

2.1工程成本控制的概念-1

2.2工程成本控制的主要内容-2

2.3工程成本控制的目标-2

3 中天翡丽湾工程施工成本控制的现状分析-3

3.1工程概况-3

3.2工程成本控制现状-3

4 中天翡丽湾工程成本控制过程中存在的问题分析-6

4.1工程决策阶段成本控制中存在的问题-6

4.2工程设计阶段成本控制过程中存在的问题-7

4.3工程招标阶段成本控制过程中存在的问题-8

5 工程施工成本控制的对策与建议-9

5.1决策阶段成本控制-9

5.2设计阶段成本控制-9

5.3招标投标阶段成本控制-10

结论-11

参考文献-12

致 谢-13