摘要：在当前经济形势下，企业要想在持续的发展进程中处于优势地位，其企业竞争力提高和发展战略的实现是企业的主要举措。然而，当前最为重要的是设立企业管理体制下的内部管制机制。中国绝大部分企业都在争先恐后的举行企业内部的变革, 这是因为只有通过不断改革,才使企业处于时代前沿，若无法更好进行从上自下的改革, 将会致使企业经营失败, 进而导致企业破产。企业内部控制制度保证了实现企业内部战略的目标，通过科学的财务管理机制，提高企业的运行效益。本文主要剖析了企业内部控制的现在所处境况和对现代企业治理机制下的内部控制制度中存在问题进行讨论以及提出了详细的处理方案。

关键字: 改革  内部治理制度   当代企业治理

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摘要

Abstract

1. 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

2. 当前企业治理机制下的内部控制制度-2

2.1 当前企业治理机制下的内部控制制度概念-2

2.2 对于建立企业内部控制制度的重要性分析-2

3. 当前企业治理机制的意义和具体包括哪些方面-3

3.1 企业治理机制的意义-3

3.2 企业治理机制具体包括哪些方面-3

3.2.1 产权制度的安排-3

3.2.2决策与督导机制-3

3.2.3 董事问责制度-4

4. 企业治理与内部控制的关系-4

5. 当前企业治理机制下的内部控制制度的现状和存在的问题-5

5.1 当前企业治理机制下的内部控制制度的现状-5

5.2当前企业治理机制下的内部控制制度存在的问题-5

5.2.1企业内控制度不完善，需要细化-5

5.2.2缺少对企业内控制度的监管-6

5.2.3当前企业治理机制下企业管理者没有企业内部控制的觉悟-6

5.2.4企业内部审计的独立性和权威性达不到要求-7

6. 当前企业治理机制下强化内部控制制度的措施-7

6.1 从当前企业治理机制的层面要设立全面的内部控制制度-7

6.2 建立健全企业法人治理结构-8

6.3 构建完善的风险管理机制-9

6.4 发挥企业内外部督导的作用-10

7. 结论-12

【参考文献】-13

致 谢-14