摘要：责任会计的激励职能及其实现是本篇论文的题目，顾名思义，本文要从责任会计以及激励职能两个方面来论述观点。责任会计的概念中主要包含会计主体，也就是企业中的责任中心，在结合上企业的考评和记录等这些内容的同时来确定会计实体在其所有的经济类型的活动中应负起的有关经济的责任，从而就形成了我们现在所说的会计制度。这也是企业内部进行会计管理的基本形式。激励是组织和企业采用外部的补偿或工作环境的改变这种设计模式，推动组织成员采取行动，但要通过适当的行为准则和处罚，有效利用信息和通信，维护和规范组织和个人目标。如果责任会计结合了激励将会为企业带来哪些改变呢。本文将会通过对责任会计的层层阐释,从而来分析一下责任会计激励职能的实现和具体的措施。

关键词：责任会计  激励职能  实现情况

目录

摘要

Abstract

第1章 绪论-1

第2章 责任会计其内涵及作用-1

2.1 责任会计的概念-1

2.2责任会计的作用-2

第3章 责任会计的激励职能-2

3.1激励的含义-2

3.2 激励职能体现-2

3.2.1 内在激励-2

3.2.2 外在激励-3

3.3 激励职能实现的理论依据-3

第4章 责任会计的激励职能在娃哈哈企业制度下的实现-4

4.1关于娃哈哈集团-5

4.2娃哈哈集团的管理-5

4.2.1“家文化”的特殊企业管理模式-5

4.2.2 恩威并施的管理模式-5

4.3 娃哈哈集团的考核制度-6

4.4 娃哈哈集团奖酬制度的建立-6

第5章 激励职能在娃哈哈集团实现过程中思考-7

5.1 可能出现的问题-7

5.1.1 以何为中心-7

5.1.2 如何制定目标的问题-8

5.1.3 容易出现的社会问题-8

5.2 针对娃哈哈集团有关激励职能的优化建议-9

5.2.1 明确各个责任中心的经济责任-9

5.2.2 制定目标的科学化-9

5.2.3 责任中心的细化-9

总结-11

参考文献-12

致谢-13