摘要： 在我国，中小企业的地位越来越重要。尤其是最近几年，中小企业规模不断壮大，利润显著提高，不仅适应了我国经济发展的需要，还促进了人民生活水平的提升。但绝大多数企业存在一系列的财务问题，忽视财务管理的核心地位，最终导致破产等不可估量的后果。

本文主要从财务管理存在的未解决问题出发，并探讨与中小企业发展相关的方法，例如提高企业对业务创新的认识、加强企业队伍建设以及其他促进中小企业更好发展的方式。这对我国缓解就业压力，促进经济增长，促进社会和谐稳定发挥着重要作用。

关键词：中小企业  财务管理  困难 措施

目录

摘要

Abstract

1引言

2中小企业财务管理概述

2.1中小企业的定义及划分标准

2.2财务管理概述

2.3中小企业财务管理的现状

3中小企业财务管理的问题及成因——以XM装饰公司为例

3.1筹集资金的渠道不畅，资金不足

3.1.1企业自身条件差，间接融资难

3.1.2企业资金少，直接融资难

3.1.3缺乏强有力的政策支持

3.2企业管理灵活性差，家族模式显著

3.2.1管理模式僵硬化，财务观念落后

3.2.2家族“色彩”浓厚

3.3财务管控薄弱，资金利用率低

3.3.1财务管控基础差，缺乏科学性

3.3.2资金利用率低

3.4财务人员素质低

4 解决中小企业财务管理问题的对策

4.1解决融资难的对策[10]

4.1.1分析企业的内部环境

4.1.2分析企业的外部环境

4.2创新企业经营管理方法，提高财务意识

4.3加强财务管控，提高资金利用率

4.4加强财务人员的素质建设

5结束语

参考文献

致 谢