国企混改的案例分析-以中国联通为例.docx

资料分类:财务管理 上传会员:蔡文姬没有文 更新时间:2022-01-07
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摘要:党的十八届三中全会中明确指出,要积极发展混合所有制经济,完善国有资产管理体制。2017年底,国家确定了50多家国有企业开始混改,中国联通作为第一批混改企业,开始了一系列的改革。在多年的经营中,国企的管理、经济结构、制度等方面存在诸多不可忽视的问题,为了激发企业的创新力与活力,中国联通通过改进自身管理体系、向战略投资者发行股份、积极转变经济结构等方案,实现了净利润的稳步增长,拓宽了经营模式。联通的混改不仅使企业自身的效益得到了提升,而且带动了其他新兴企业的发展,达到了互利共赢的效果。

 

关键词:国企混改   中国联通     经济结构转变   经营效率

 

目录

摘要

Abstract

1研究背景与意义-1

1.1研究的背景-1

1.2研究的意义-2

2中国联通混改的背景、方案与效果-5

2.1中国联通混改的背景-5

2.2中国联通混改的方案-5

2.3中国联通混改的效果评价-7

3中国联通混改的结论-10

4参考文献-12

5致 谢-13

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