摘要：七十年代以来，随着我国经济的快速发展，许许多多的中小企业也开始顺着改革的春风快速成长。但是中小企业由于种种原因还依然存在着许许多多的不足。如管理者的财务管理理念不正确、财务控制不严格财务管理制度欠缺、融资方式稀缺资金稀缺、缺少国家政策的支持以及财务工作人员业务水平不高等，这些问题都对中小企业的发展极为地不利。本文着重分析了我国中小企业目前存在的问题，结合企业财务管理实例提出相应的解决对策，为促进中小企业的健康发展贡献一点力量。

关键字：中小企业 财务管理 问题 对策

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1选题背景-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-1

2中小企业财务管理概况-2

2.1中小企业的界定-2

2.2中小企业的特点-3

2.2.1企业的所有者通常就是企业的经营管理者-3

2.2.2大多数中小企业由企业的法定代表人经营-3

2.2.3初始投资和可利用的资本少-3

2.2.4市场竞争压力大-3

2.2.5经营方式具有一定的变动性和灵活性-4

2.2.6容易受环境变化的影响-4

2.2.7与大型企业的财务管理工作存在很大差距-4

2.3中小企业的地位和作用-4

2.3.1属于劳动密集型产业-4

2.3.2数量多 分布范围广-4

2.4中小企业财务管理的基本目标-5

2.5中小企业加强财务管理的意义-5

2.5.1有助于提高中小企业的经营管理效率-5

2.5.2有利于提高筹资融资的时效性-6

2.5.3有利于提高中小企业的资产管理效率-6

2.5.4有利于提升企业的综合管理实力-6

3中小企业财务管理存在的主要问题-6

3.1对财务管理不重视 财务管理意识淡薄-6

3.2财务管理制度混乱 财务控制薄弱-7

3.3筹资融资难度大 资金严重不足-7

3.4缺乏国家的政策支持-7

3.5财务人员业务水平低 财务管理职能缺失-8

3.5.1财务人员业务水平低-8

3.5.2缺乏长期稳定的工作人员-8

3.5.3企业很难招聘到人才-8

3.6缺少实用效率高的财务软件-8

4解决中小企业财务管理问题的对策-9

4.1建立正确的财务管理理念 重视财务管理-9

4.2完善财务管理制度 加强财务控制和资金管理-9

4.2.1完善财务管理制度 加强财务控制-9

4.2.2加强资金管理-9

4.3改善扩大筹融资渠道 提高融资能力-10

4.3.1银行贷款-10

4.3.2其他借款-10

4.4国家应制定相关的对中小企业的扶持政策-10

4.5加强财务人员的职能培训 提升业务水平-11

4.6选择实用效率高功能强大的财务软件-11

5结束语-11

参考文献-12

致 谢-13