摘要：全球经济化加快，我国改革开放不断深入，市场经济活力越来越好，企业之间的竞争也变得很剧烈，这是市场经济作用下的经济规律。每企业要想在剧烈的竞争环境中稳定发展，想要在行业间谋得一席之地，就必须加快改革，采取更有效、更高效的经济管理方法以便于更好地利用各项经济资源，严肃、认真地做好并根据企业自身实际情况完善落实企业营运能力的分析工作，加快自身的营运能力，不断地强化企业的经营管理，保证企业竞争力，这对企业的长久发展至关重要。本文主要以企业营运能力的指标为理论依据，对流动资产的周转率、固定资产周转率、总资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等指标进行解释，借此揭示出企业的资金周转情况以及企业资源配置的情况，提出加快资产周转速度和提升运营能力的对策和建议。

关键词：营运能力  周转率  评价 对策

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

2 企业营运能力分析的意义-1

2.1企业营运能力的含义-1

2.2企业营运能力分析的目的-1

2.2.1企业所有者角度-2

2.2.2企业债权人角度-2

2.2.3企业经营者角度-2

2.2.4企业业务关联方角度-2

2.3企业营运能力分析的意义-2

2.3.1有利于企业管理当局改善经营管理-2

2.3.2有利于投资者进行投资决策-3

2.3.3有助于债权人进行信贷决策-4

3 企业营运能力指标分析-4

3.1应收账款周转率-5

3.2存货周转率-5

3.3流动资产周转率-6

3.4固定资产周转率-7

3.5总资产周转率-8

3.6资产保值增值率-8

4 企业营运能力指标实务操作中的局限性评价-9

5 企业营运能力分析中存在的问题及意见-10

5.1企业营运能力分析中存在的问题-10

5.1.1缺乏对固定资产等长期资产的具体评价-10

5.1.2缺乏对人力资源有效利用的评价-11

5.1.3评价中对现金流量的估计不足-11

5.2企业营运能力分析的指标建议-11

5.2.1员工满意度和保持力-11

5.2.2管理的有效性-12

5.2.3市场占有率-12

6结束语-14

参考文献-15

致 谢-16