摘要：中国乳品行业企业规模一般不大，整体规模集中度比较低，鉴于巨大的市场需求和并购趋势，乳制品公司正在通过并购，扩大规模和提高行业集中度来扩展其产业链。 由于行业特定的限制，例如区域，季节和周期，在经营中存在较高的财务风险。国内牛奶市场上的各种商业活动起步时间不早，不能够精确判断财务风险，预防体制还不健全，所以仍有比较大的发展空间。对国内乳业影响最大的蒙牛集团被选为案例分析的研究对象，分析其企业中的财务风险及控制措施的成功之处，可以为其他乳品企业并购及产业链扩展提供借鉴和启示。以蒙牛集团作为研究对象，采用案例研究法，对蒙牛集团的财务风险管理进行系统的调查，收集公司相关财务数据，并运用定性和定量的分析方法，结合金融风险管理理论对蒙牛集团的财务风险管理问题进行调查，并对企业财务风险进行调查和分析，以此来得到应对方法。它旨在提供经验，以有效控制蒙牛的财务风险并监控类似公司的资本风险。研究得到结论：蒙牛集团在财务风险控制方面主要存在的问题有，债务状况不平衡；资金使用效率低下；财务风险预警控制不够。因此需要优化债务结构，强化财务资金的跟踪监控，建立健全财务风险的管理机制。

关键词：财务风险；控制；预警

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、财务风险控制的基础理论概述-2

（一）财务风险控制的涵义-2

（二）财务风险控制的方法-2

1. 制度控制-2

2. 技术控制-2

（三）财务风险控制相关理论-3

二、蒙牛集团财务风险控制现状分析-4

（一）蒙牛集团基本情况-4

（二）蒙牛集团财务风险控制现状分析-4

1. 公司风险控制主体现状-4

2. 财务风险控制制度现状-5

3. 财务风险控制信息系统现状-5

4. 集团财务预算控制现状-6

三、蒙牛集团财务风险控制存在的问题-8

（一）债务状况不平衡-8

1. 债务期限错配-8

2. 长短期债务配置不合理-8

（二）资金使用效率低下-9

（三）财务风险预警控制不够-10

四、蒙牛集团财务风险控制的有效措施-11

（一）优化集团债务结构-11

（二）强化财务资金跟踪监控体系-11

（三）建立健全财务风险预警机制-12

结    论-14

参 考 文 献-15