摘要：这篇论文结合现实案例，分析了深圳发展银行银行信贷管理现状和问题，并结合问题提出了相应的对策思考。对于推动深圳发展银行在控制信贷业务风险的过程中，更好的服务于企业融资需求将具有积极的意义。首先对研究背景和研究意义进行介绍，已深圳发展银行为例对企业信贷管理现状和问题分析。然后从宏观政策、企业自身以及金融机构三个角度对深圳发展银行企业信贷管理问题原因进行分析，并提出如何改善深圳发展银行对于信贷风险管理的把控。最后从优化风险管理组织架构、完善信用风险制度体系、强化信贷管理过程管理、加强信贷客户管理等角度进行相关对策思考。认为未来，随着企业客户的逐步增加，深圳发展银行在法人营销团队的基础上，可以逐步下放贷款审批权，在总体授信额度范围内，可以将企业的贷款审批权下放到下级机构，并逐步完善法人营销团队的监管管理机制，对企业的信贷资金状况进行贷前、贷中和贷后的全面检查。其次，逐步完善信贷人员的审贷相互分离的原则，将风险管理部门细化为为“贷前风险调查”、“贷中审查放贷”和“贷后风险管理”三权分立的组织结构，进行相互监督和相互控制，进而可以强化信贷管理的内部控制水平。

关键词：深圳发展银行；信贷管理；信贷风险

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、 深圳发展银行信贷管理现状-2

（一）深圳发展银行简介-2

（二）深圳发展银行信贷业务结构分析-3

（三）深圳发展银行信贷业务资产质量-4

二、深圳发展银行信贷业务存在的主要问题和原因分析-6

（一）深圳发展银行信贷业务存在的主要问题-6

    1.不良贷款快速上升-6

    2.行业集中度风险-6

    3.产品集中度风险-6

    4.借款人第二还款来源的风险-7

（二）深圳发展银行信贷业务风险的原因分析-7

1.信用征信体系不完善-7

2.经营风险高-8

3.财务管理水平低-8

4.信贷管理控制水平不高-8

5.管理人才不足-9

三、深圳发展银行信贷业务风险管理的优化策略-9

（一）优化风险管理组织架构-10

（二）完善信用风险制度体系-10

1.建立信用管理体系-10

2.建立合规风险管理体系-11

3.完善不良贷款处置制度-11

（三）强化信贷管理过程管理-12

1.企业贷前调查管理-12

2.企业贷中审查管理-12

3.推行信贷客户贷后再评价体系-13

结论-14

参考文献-15