摘要：经济的飞速发展，新技术的应用，以及企业进一步提高财务处理效率与质量的要求，为财务共享服务中心的创建与发展创造了条件，财务共享服务中心的创建因此表现出快速增长的态势。企业倾向于采用财务共享服务模式进行财务处理，抛弃过去低效率的传统财务处理模式。而费用报销管理一直是财务管理的重要构成部分，深化对于财务共享服务模式下费用报销管理的研究，对财务共享服务中心的研究具有重要意义。

本文针对财务共享服务模式下费用报销管理方面进行研究，首先探讨了财务共享服务模式及费用报销的概念，并对财务共享服务模式下费用报销模块的相关理论进行介绍，然后具体研究费用报销模块的构建现状及技术支持，并以A集团的财务共享服务中心为例，对其费用报销流程进行研究，提出其存在的问题并依据新技术给出优化建议，依据该优化建议构建了集团的费用报销流程，为提高财务共享模式下费用报销管理环节的处理效率与质量提供了参考。

关键词：财务共享服务模式  费用报销流程  信用等级评价  RPA

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景与研究问题-1

（二）研究意义-1

（三) 研究思路与方法-2

二、理论基础-3

（一）财务共享服务概念探讨-3

（二）财务共享服务模式下费用报销管理的相关理论-3

（三）财务共享服务模式下费用报销的目标-3

三、财务共享服务中心构建现状分析及技术支持-5

（一）财务共享服务中心构建现状-5

（二）费用报销环节的技术支持-7

（三）小结-10

四、财务共享服务模式下费用报销具体分析——以A集团为例-11

（一）A 集团简介-11

（二）A集团费用报销流程的问题及优化建议-11

（三）优化后的A集团费用报销流程构建-14

（四）小结-17

结语-18

参考文献-19

致谢-20