摘要：2006年，我国公布《上市公司股权激励管理办法》，这以后，实施股权激励方案的公司数量逐渐增多，股权激励可以有效解决传统的委托代理问题即公司所有权和经营权相分离而产生的相关利益问题，使管理者的利益和公司利益相联系，使两者利益一致化。本文通过对青岛海尔连续实施四期股权激励计划（2009-2014年）进行探讨研究、分析和评价，对比实施股权激励前后效果，总结青岛海尔实施股权激励计划经验，分析其优点和缺点，得到相关启发。

关键词：股权激励；青岛海尔；分析；评价

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  研究背景与动因分析-1

2.1青岛海尔简介-1

2.2青岛海尔实施股权激励的动因分析-1

2.2.1适应公司战略发展的需要-1

2.2.2激励和稳定公司核心人才-2

2.2.3实现股东、公司以及激励对象的利益一致-2

2.2.4有效融合公司长期发展和短期利益-3

3  青岛海尔股权激励计划实施方案-3

3.1青岛海尔股权激励计划基本要素-3

3.1.1青岛海尔股权激励计划行权方式的选择-3

3.1.2青岛海尔股权激励计划激励对象及其分配情况-4

3.1.3青岛海尔股权激励计划行权价格和有效期限-5

3.1.4青岛海尔股权激励计划业绩考核指标-6

3.2青岛海尔股权激励计划执行情况-9

3.2.1激励对象的范围逐渐扩大-9

3.2.2规定禁售期并限制可行权数量-10

3.2.3业绩考核指标设置-11

4  青岛海尔股权激励计划实施效果-11

4.1经营业绩-11

4.1.1盈利能力分析-11

4.1.2每股收益分析-12

4.2高管留任情况-13

4.3上市公司实施股权激励现状-13

4.3.1披露个数-13

4.3.2行业分布-14

5  青岛海尔股权激励计划效果评价-15

5.1青岛海尔股权激励计划的优点-15

5.1.1推出时点选择较好-15

5.1.2激励对象选择合理-15

5.1.3行权数量及期限控制严格-16

5.1.4侧重中长期发展-16

5.2青岛海尔股权激励计划的缺点-16

5.2.1行权业绩条件设置过低-16

5.2.2行权指标仅包括财务指标-16

6  青岛海尔股权激励计划方案的启示-17

6.1青岛海尔股权激励计划实施的经验-17

6.1.1股权激励对象范围确保计划实施的公正性-17

6.1.2合理设置禁售期及行权数量，维护股价稳定-17

6.1.3合理设置行权条件，激发员工工作热情-17

6.2青岛海尔股权激励计划实施的建议-18

6.2.1激励对象的选择问题-18

6.2.2指标设置不够全面-18

7  结束语-18