摘要：随着现代经济和网络技术的高速发展，电子商务企业相继崛起。本文从供应链视角出发，基于国内外学者对供应链管理及相关理论的研究，以我国最大的自营式电商企业京东为研究案例，将京东物流模式与苏宁物流模式做了简要对比，着重分析了京东自建物流的优劣势。同时，探讨京东如何通过现有的供应链管理，对企业成本进行控制。最后，为电子商务企业在供应链管理和物流管理方面，提供了一些意见。

关键词：供应链；电子商务；京东；物流

目录

摘要

Abstract

1  引言-1

2  供应链相关理论研究-1

2.1 供应链-1

2.2 供应链管理-2

2.3 供应链成本-3

2.4 物流与供应链管理-3

3  京东基本情况简介-4

3.1 京东简介-4

3.2 京东的仓储物流系统-4

3.3 京东的配送体系-5

4  京东的供应链分析-5

4.1 京东物流系统与供应链成本控制-5

4.2 京东报表数据分析-6

4.3 京东与苏宁的物流配送模式对比-7

4.4 京东物流优势分析-8

4.5 京东物流劣势分析-9

5  电子商务企业成本控制建议-10

5.1 合理规划，打造自身核心竞争力-10

5.2 加强供应链管理的信息化建设-11

5.3 建立互信，强化与供应链上下游企业的同盟关系-11

5.4 加强与第三方物流企业的合作，拓展物流覆盖面-11

5.5 优化服务，丰富产品-12

6  结语-12

参考文献-13