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内容摘要:预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,在如今已经不仅仅局限于一个财务计划。更多的时候,一个企业的财务预算往往会带有前瞻性。对于国内市场大部分的中小企业而言,财务预算是一个被忽视的环节。我个人认为,财务预算之于我国的中小企业,管理的意义远高于预测的意义。我国中小企业管理上的混乱,一定程度上,也和没有依照公司制定的财务预算执行有关。由于观念上存在的误区,导致大部分的企业管理者对于财务预算也不重视,这也使得财务预算的执行存在极大的漏洞。本文将基于财务预算在我国的现状,向大家介绍财务预算的特点,让大家了解目前我国财务预算管理中普遍存在的问题诸如:意识薄弱、编制方法不健全、审核机制不完善等等,并且通过上海摩恩电气股份有限公司的相关例子,与大家一起探讨财务预算对于企业的深层影响。最后也会提出自己对于改善公司财务预算管理的一些看法有对策。 关键词:财务预算 财务计划 预算编制 中小企业 财务审核机制
目录 摘要 Abstract 一、企业财务预算管理概论-3 (一) 什么是预算管理-3 (二) 预算管理的特点-4 二、我国中小企业预算管理现状-5 (一) 预算管理的相关意识薄弱-5 (二) 预算管理编制方法不健全-6 (三) 预算管理审查制度不完善-7 (四) 预算管理制度存在漏洞-8 三、对上海摩恩电气股份有限公司年度财务预算研究-10 (一)财务预算编制方法是否健全-10 (二)所列示财务预算是否符合企业实际-12 (三)企业财务预算审核机制是否完善-14 (四)财务预算所可能面临的风险-15 四、对完善我国中小企业财务预算机制的对策-16 (一)由于客观因素导致问题的对策-16 (二)由于主观因素导致问题的对策-17 参考文献:-18 |