试论强化中小企业存货管理的措施.doc

资料分类:财务管理 上传会员:小小青蛙 更新时间:2018-02-09
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内容摘要:从工业化开始以来,无论是国内外,人们一直在存货管理的理论和实践方面不断探索和研究,先后提出了许多存货管理模式和方法,并在实践运用中取得了良好的效果。在我国,由于存在多种原因的影响,使存货管理中存在许多问题。如我国从计划经济进入市场经济的时间不长,传统的存货管理思想和方法至今还在约束人们的思想行为,制约着先进的存货管理理论在实践中应用和发展,使得我国企业总体的存货管理水平不高,最突出的问题是库存量一直居高不下,甚至呈上升趋势。

本文通过对公司报表等资料收集与整理,结合对企业实际考察等方法,了解企业存货管理的现状及存在的问题,找出存货管理存在问题的原因,进一步分析影响存货管理的因素市场风险、技术风险、信息技术、内部控制再从影响存货管理的因素角度出发,联系存货管理中存在的问题,有针对性地提出改进和完善关于存货业务流程和内部控制设计的建议,从而提出加强存货管理的措施。通过对存货管理进行分析和研究,旨在加强企业存货管理,保证企业存货资金安全,保持资金持续的良性循环,提高存货周转率,降低资金使用成本和库存贬值损失风险,提高存货资金的使用效率和效益,实现资金在该环节增值,使企业在市场中获得竞争优势,谋求进一步的发展。

关键词:存货  存货管理  ERP系统 风险控制

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、企业存货管理的主要构成-1

(一)存货采购控制的内容-2

(二)存货存储控制的内容-2

(三)存货领用控制的内容-3

三、中小企业存货管理的主要方法-3

(一)传统库存管理模式-3

(二)联合库存管理模式-3

(三)供应商管理库存模式-4

(四)协同式供应链库存管理模式-4

四、中小企业存货管理的现状及问题分析-4

(一)存货的收发存缺乏真实记录-4

(二)物料的积压和短缺-4

(三)内部控制制度不健全-5

(四)仓储工作人员整体素质不高-5

(五)存货管理未充分利用第三方物流-5

五、强化中小企业存货管理的措施-6

(一)提高企业抵御市场风险的建议和措施-6

(二)防范技术风险的建议和措施-6

(三)内部控制防范设计-7

(四)加强存货管理信息化的措施-8

六、结论-9

参考文献-10

致 谢-11

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上传会员 小小青蛙 对本文的描述:在企业长期运行过程中,不断对存货管理体制加以创新和探究,目前国内的大量企业和学术界已探索出了包括成本否决、采购性价比、链锁制、代理制、采购价格论证管理、团购和招标......
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