摘要：六合区利用地理优势、资源优势、政策优势，树立了特征鲜明的区域旅游品牌，构建了独特的乡村旅游格局，乡村旅游发展已初具规模。本文主要从乡村旅游的利益主体及分配关系入手，对该区不同的经营模式进行研究，总结了适合六合区乡村旅游发展的三种模式：以永鸿巴布洛生态谷为代表的企业主导型模式、以冶山“石林画苑”为代表的政府主导型模式、以竹镇“大泉人家”为代表的农户社区主导型模式，并比较分析三种模式的运营特征、优劣势和适用范围，以期给六合乡村旅游健康发展提供借鉴。

关键词：六合区，乡村旅游，经营模式，利益相关者

目录

摘要

Abstract

1 前言-4

1.1国内乡村旅游经营模式研究综述-4

1.2国外乡村旅游经营模式研究综述-5

1.3研究思路及方法-5

2 六合区乡村旅游发展现状分析-6

2.1 发展的条件-7

2.2 发展的机遇-9

3六合区乡村旅游经营模式分析-10

3.1以巴布洛生态谷为代表的企业主导型模式-10

3.2以“石林画苑”为代表的政府主导型模式-12

3.3以“大泉人家”为代表的社区居民主导型模式-14

3.4三种经营模式比较-17

结  论-20

参考文献：-21

致谢-22