“饿了么”网络订餐平台营销策略研究.doc

资料分类:管理学院 上传会员:课代表 更新时间:2020-05-23
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摘要:如今,网络已进入告诉发展的阶段。网络俨然已成为大家生活中不可或缺的重要部分。大势所趋,21 世纪是互联网的天下,人们越来越依赖于网络科技。经济的发展与网络的关系密不可分,并且传统商业模式渐渐地被电子商务所取代,甚至小到消费者日常的购物饮食当中。以餐饮为例,在生活节奏如此之快的当今,外卖已经成为了大部分人的首要选择,外卖平台也如雨后春笋般地冒了出来:美团外卖、“饿了么”、大众点评等等,都是行业中的佼佼者。甚至连互联网巨头百度都做起了百度外卖。而“饿了么”在 16 年 5 月份接受了大众点评网领投的 8000 万美元投资,这对“饿了么”未来的发展起到了推波助澜的功效。到目前为止,“饿了么”的员工数量已经从最初的 200 拓展到了 2000,团队甚至囊括了国内的大小城市近 200 个。国内在线订餐平台“饿了么”对外宣布该平台日订单已突破百万。从数据分析来看,“饿了么”相比最初实现了十倍的增长速率,日订单量突破百万。本文就以“饿了么”为研究对象,在营销战略理论和营销组合理论的指导下,运用 SWOT 等经典分析工具,简要分析“饿了么”的营销策略。之所以在众多外卖订餐平台中选择“饿了么”,其一是就近几年的电子商务发展来看,线下模式已经逐渐向线上转换,网络代替传统具有一定的现实价值;另外一方面“饿了么”比较贴近我们大学生的生活,作为一个大学生自主创业至今崛起的项

目,能够给我们带来一些深刻的启发。

关键词:“饿了么”、电子商务、网络营销、网络外卖平台

 

目录

摘要

ABSTRACT

第一章-网络订餐行业分析-1

1.1 网络订餐行业发展-1

1.2 网络订餐平台行业趋势分析-1

1.3 网络订餐平台行业竞争-2

第二章-“饿了么”网络订餐平台简介-3

2.1“饿了么”简介-3

2.1.1-“饿了么”发展历程-3

2.2“饿了么”经营模式分析-3

2.3“饿了么”SWOT 分析-4

第三章-“饿了么”营销策略分析与研究-5

3.1“饿了么”客户群体分析-5

3.2“饿了么”营销方式分析-5

3.2.1“饿了么”APP 红包分享促销营销模式-5

3.2.2“饿了么”事件营销模式分析-7

3.2.3“饿了么”广告营销模式-7

第四章-“饿了么”未来营销策略发展分析-9

4.1“饿了么”如何利用营销策略继续领跑-9

4.2“饿了么”发展趋势-9

结束语-11

致谢-12

参考文献-13

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上传会员 课代表 对本文的描述:但是目前的网上订餐业务即便给人们感觉如日中天,在我国也只是处于形成期。从平台的数量看,看似如雨后春笋般众多,但相较于我国庞大客户群也并不是算全面。而专门从事网上订......
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