摘要：虽然心理契约没有具体的存在形式，但是它却可以在潜移默化之中为组织管理者节约很大的管理成本。心理契约具有隐藏性和主观性，员工基于自己对外界环境的主观判断，在其内心形成了一定的期望与承诺。心理契约中的暗含条款弥补了雇佣契约中存在的诸多不足，在无形之中调节员工的工作行为。在企业管理中，心理契约的成功构建可以为组织节约大量的管理成本，创造更多的物质价值。

关键词：人力资源；心理契约；组织；员工

目录

摘要

Abstract

一、心理契约概述 1

（一）心理契约的含义及特性  1

（二）心理契约与雇佣契约之比较2

（三）心理契约与人力资源管理之关系 2

二、心理契约在企业人力资源管理中的影响 3

（一）心理契约的积极影响3

（二）心理契约违背的消极影响 3

三、心理契约在企业人力资源管理中的有效应用4

（一）员工招聘  4  

（二）员工培训  5

（三）薪酬设计与绩效考核  5

（四）职业生涯规划  6

（五）激励机制  6

四、结语  6

参考文献7

致谢8